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    Por um mundo mais sustentável.

domingo, 13 de novembro de 2011

Empresa NP2 - ECOTECH

      Empresa do ramo da construção civil,que só realiza obras com certificação LEED(Leadership in Energy and Environmental Design).Nossas obras (casas, prédios e condomínios), seguem esse selo para produção sustentável do projeto.
Público Alvo: B, A e AA da região metropolitana de fortaleza e litoral
cearense.

O     O LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) é um sistema de certificação e orientação ambiental de edificações. Criado pelo U.S. Green Building Council, é o selo de maior reconhecimento internacional e o mais utilizado em todo o mundo, inclusive no Brasil. Além dos diferentes tipos e necessidades, a certificação também tem diferentes níveis de acordo com o desempenho do empreendimento como Silver, Gold e Platinum.

       Missão – Somos uma empresa com foco em gerencias sustentáveis sempre levando em consideração o bem estar da sociedade e dos colaboradores. Não construímos imóveis, construímos um mundo melhor, sempre preocupados em oferecer qualidade e preço justo. 
       Visão – Queremos implementar e difundir a ideia de construção sustentável, nos tornando também uma empresa pioneira e de grande relevância na America Latina neste setor.
       Valores e princípios - Qualidade e Comprometimento Verde; Formação de equipe e bem estar no trabalho; Honestidade e transparência; Fidelização de clientes; Inovação; Foco nos resultados.

Relacionamentos
       Clientes – Para haver a fidelização dos clientes se faz necessário a personalização do atendimento e comprometimento para atende-lo da melhor forma possível.  
       Fornecedor – Parte da nossa imagem é advinda dos fornecedores, a exigência de ISO e certificações ambientais não só divulga o conceito de sustentabilidade como apóia e incentiva o mesmo. Para isso pagamento em dia será necessário para o bom relacionamento.
       Funcionários – Não importando se é funcionário “chão de fabrica” ou se da alta gerencia, o funcionário tem que se sentir a vontade no seu local de trabalho, precisa de todo apoio da empresa para executar suas funções, o sentimento de segurança no trabalho e premiações é algo que incentivará o bom desempenho e ambiente saudável na empresa.
       Acionistas e Investidores – Eles fazem parte do nosso sucesso, é de extrema importância a transparência das atividades e também a participação nos sucessos alcançados pela empresa. 
       Sociedade – Difundir os direitos trabalhistas, ambientais e sociais através do bom exemplo e mostrar que o bem estar da sociedade como todo é objetivo principal das empresas, atendendo suas necessidades.  
       Comunidade – Compromisso com a capacitação e bem estar da comunidade, tendo como intenção tratá-los como grandes colaboradores.

Estratégia ambiental
       A Ecotech vai em  busca da certificação para manter a sustentabilidade dos seus empreendimentos (LEED) e da própria organização.

Responsabilidades e Competências
Diretor Executivo – Reuniões semanais individuais com cada diretor e uma reunião geral com todo o corpo executivo. Manutenção dos valores e desenvolvimento da empresa, utiliza dos consultores contábil, jurídico e imobiliário para tomada de decisões, precisa
a cada 6 meses um relatório de desempenho com os investidores e acionistas. 
       Pesquisa & Desenvolvimento – Este diretor com sua equipe vai atrás de novas soluções e equipamentos para construção sustentável, seus assistentes devem se reunir com a equipe do gestor de compra para ver quais fornecedores estão com novas tecnologias e produtos. 
       Diretor Financeiro – Terá o apoio de sua equipe para desenvolver relatórios de desempenho financeiro da sua empresa, esse precisa esta sempre sabendo das atividades dos outros setores, necessário encontros quinzenais com consultor contábil.
       Diretor RH – Responsável pela gestão de pessoas, processo seletivo, admição, demissão , pagamento de salários e análise de desempenho do cargo/função.
       Diretor de Marketing – Junto com sua equipe deverá elaborar planos de venda e divulgação dos empreendimentos da Ecotech, deve reunir-se quinzenalmente com o Consultor Jurídico e Consultor Imobiliário.
       Diretor de operações e engenharia – Ficará responsável pela operação das construções e logísticas, tem a maior equipe devido as responsabilidades, deve reunir se semanalmente com o consultor de engenharia para ficar atento aos acontecimentos dos empreendimentos. 
       Consultor Contábil – Tem contato direto e faz parte do conselho do Diretor Executivo, deve alertá-lo das viabilidades de execução de orçamento, deve reunir-se quinzenalmente com o Diretor Financeiro.
       Consultor Jurídico – Tem a responsabilidade de aconselhar juridicamente as tomadas de decisão do diretor executivo. 
       Consultor Imobiliário – É o elo entre a Ecotech e a imobiliária terceirizada para venda, responsável pela negociação das vendas e também auxilia na tomada de decisão para escolha do local do empreendimento.

Diferenciação 
       O diferencial da Ecotech é a construção para um novo público, chamado “consumidores verdes”, não são muitas empresas que alcançaram esse patamar da construção civil sustentável, então o objetivo do selo LEED seria não só a preocupação do meio ambiente mas também para cativar os consumidores e redução de gastos. 

       Referências:


sábado, 1 de outubro de 2011

Pensamento Sistemico

O pensamento sistêmico serve como uma linha de raciocínio, que a algumas décadas vem sendo implantada em empresas que o gestor procurar ver uma visão mais ampla dos fatores que envolvem tanto decisões de rotina, cultura da empresa em adversidades encontradas, o pensamento sistêmico veio do pensamento linear onde as respostas eram mais diretas e precisas, esse novo tipo de pensamento procura enfatizar que não existe uma única causa-efeito.
Para encontrar uma organização sistêmica verifica-se uma algumas condições, as propriedades emergentes, como são denominadas estas características, podem ser observadas na forma de comportamentos, qualidades, produtos e na própria existência e continuidade dos processos que constituem o fenômeno ou entidade complexa (Humberto Kasper 2000)


“O pensamento sistêmico é uma estrutura de pensamento que nos ajuda a lidar
com coisas complexas de um modo holístico. A formalização do pensamento
(dar uma forma explícita, definida e  convencional) é o que denominados de
teoria sistêmica. Convenções são subseqüentemente adotadas no processo de
pensamento. Contudo, teoria e pensamento não são nunca sinônimos, na medida
em que o último fica mais solto e fornece o lubrificante para a aplicação” (Flood
& Carlson, 1988, p. 4)
O que quer dizer é que uma visão global faz parte do dia a dia do caráter sistêmico de uma organização, entender que a visão é precisa, mas também é necessária uma praticidade dos objetivos traçados. Entende-se também que desde a decisões de planejamento longo tempo e decisões que são feita pelo chão de fabrica de uma organização precisam que haja uma cultura organizacional, ou seja, todo a equipe pense de uma forma parecida, ou que tenham os mesmos objetivos.

Capra (1997) aponta 5 características pontuais do pensamento sistêmico:
 1 Mudança das partes para o todo. Um sistema surge das “[...] relações de
organização [...] da configuração de relações ordenadas[...]” (op cit p 46);
2  Capacidade de deslocar a atenção entre níveis sistêmicos. É possível encontrar
sistemas aninhados dentro de outros sistemas e aplicar os mesmos conceitos a
diferentes níveis;
3 Inversão da relação entre as partes e o todo. Para o pensamento sistêmico, as
propriedades das partes somente podem ser entendidas dentro de um contexto
maior, o que envolve explicá-las considerando o seu ambiente;
4 Pensar em termos de redes de relações. Com o pensamento sistêmico, “a
metáfora do conhecimento como um edifício, está sendo substituída pela da rede.
Quando percebemos a realidade como uma rede de relações, nossas descrições
também formam uma rede interconectada de concepções e modelos, no qual não
há fundamentos” (op. cit., p. 48);
5 Mudança epistemológica. A realidade concebida como uma rede de relações
implica uma mudança epistemológica profunda em relação à concepção
tradicional de objetividade científica. No paradigma sistêmico “[...] a
epistemologia – a compreensão do processo de conhecimento – precisa ser
explicitamente incluído na descrição dos fenômenos naturais” (op. cit., p. 48).  





Hoje em dia, uma organização contemporânea que não se importa somente com a parte lucrativa, mas com uma criação de identidade e também com o ambiente que envolve precisa de um líder que tenha visão sistêmica, é importante saber discernir todos os fatores que englobam as decisões e também saber ponderar os fenômenos.


Imagem:

Referências:

sexta-feira, 30 de setembro de 2011

Fórum Internacional de Sustentabilidade


 


Nos dias 24, 25 e 26 de março, deste ano, rolou a segunda edição do Fórum Internacional de Sustentabilidade. Mas o que seria esse fórum?
O Fórum Internacional de Sustentabilidade é um evento que reúne em Manaus grandes empresários, executivos, lideranças políticas e entidades ambientais para discutir a sustentabilidade econômica, ambiental e social da Amazônia e do planeta.


Esse fórum tem o objetivo de difundir práticas e mecanismos bem-sucedidos de desenvolvimento sustentável na Amazônia e no mundo, assim como demonstrar o valor econômico e ambiental da floresta em pé e suas implicações para a região e o mundo, e por fim, criar um compromisso político e empresarial com o desenvolvimento sustentável do planeta.


Na segunda edição do evento estavam presentes Bill Clinton, Fundador da William J. Clinton Foundation e 42º Presidente dos Estados Unidos; Arnold Schwarzenegger, ex-governador do Estado, da Califórnia - USA;  e Richard Branson, fundador e presidente do Grupo Virgin Group, além de líderes em sustentabilidade, CEOs das mais importantes empresas nacionais e internacionais, líderes políticos, líderes de ONG’s ambientais, líderes de universidades, e jornalistas de todo o mundo.


Já a primeira edição contou com presenças como a do ex-vice-presidente dos Estados Unidos e Prêmio Nobel da Paz,Al Gore; o cineasta e diretor de “Avatar” e “Titanic”, James Cameron; o cientista e pesquisador, Thomas Lovejoy e o ex-governador do Amazonas,Eduardo Braga, entre outros líderes empresariais e especialistas em meio ambiente e sustentabilidade. Nele foi assinada a Carta do Amazonas, uma afirmação de princípios dos cidadãos brasileiros e da comunidade internacional de respeitar e cuidar da diversidade de vida, garantir a integridade ecológica do Planeta, promover a justiça social e econômica, fortalecer a democracia e cultura da não-violência.


Estamos ansiosos pela terceira edição!


Imagem:
http://bagarai.com.br/wp-content/uploads/2011/03/2-Forum-Mundial-Sustentabilidade-Manaus.jpg


Referências:
http://seminars.com.br/eventoselecionado.php?id=17


http://www.forumdesustentabilidade.com.br/pt_BR

Pecados Verdes


Nós aqui do agentECOnsegue estávamos dando uma olhada pela Internet, à procura de mais matérias interessantes para vocês leitores, e foi quando nos deparamos com os seguintes dados:

Uma pesquisa realizada pela Revista Seleções, da Reader’s Digest, revela que ainda existe, entre os brasileiros, um grande abismo entre a (boa) intenção e a prática de ações sustentáveis, quando o assunto é meio ambiente.
Embora 99% das 2.269 pessoas entrevistadas tenham afirmado seu comprometimento com o meio ambiente, ao serem questionados sobre alguns hábitos simples, que poderiam fazer diferença no dia-a-dia e melhorar a vida no planeta, demonstraram que, na prática, o discurso é bem diferente:
  • 96% deixam a torneira aberta enquanto escovam os dentes;
  • 94% continuam usando sacolas plásticas ao fazerem compras;
  • 84% jogam o lixo em lugares errados, sendo que 40% do lixo recolhido pela Comlurb vêm das ruas;
  • 73% não abrem mão do carro particular;
  • 70% fazem impressões sem necessidade;
  • 69% tomam banhos de chuveiro demorados e apenas 45% se sentem culpados por isso;
  • 56% não separam o lixo reciclável;
  • 33% usam todas as toalhas no hotel, mesmo sem necessidade;
  • 25% não apagam as luzes ao sair de casa.

Não é um absurdo?! Se afirmamos tanto comprometimento com a sustentabilidade, por que não começamos com as coisas mais simples como os hábitos do dia-a-dia? 
Esse é um alerta da turma do agentECOnsegue, vamos mudar esta triste realidade. Tente você em casa e veja como é simples ser sustentável.

Referências:

quinta-feira, 29 de setembro de 2011

Compênidio para a Sustentabilidade - Princípios e Diretrizes Internacionais.



A responsabilidade social das organizações de todos os setores nasce de um contexto internacional em que temas como direitos humanos, direito do trabalho, o meio ambiente e o desenvolvimento sustentável entram na discussão entre os países membros das Nações Unidas, resultando em diretrizes que, de certa forma orientam a formulação da RSE principalmente na esfera empresarial. Essas diretrizes foram traduzidas em padrões, acordos, recomendações, códigos unilaterais e multilaterais que ajudam a compreender e a situar a responsabilidade como tema emergente para as organizações. Podemos destacar entre os principais documentos internacionais inspiradores para a RSE:


Cap 7 e 8 - Compêndio para a Sustentabilidade: Ferramentas de Gestão de Responsabilidade Socioambiental- Declaração Universal dos Direitos Humanos da ONU;
- Declaração da OIT sobre os Princípios e Direitos Fundamentais do Trabalho e seu Seguimento;
- Declaração do Rio e Agenda-21, da ONU, que tratam do meio ambiente, desenvolvimento sustentável e erradicação da pobreza;
- Declaração Tripartite sobre Empresas Multinacionais e a Política Social da OIT;
- Carta das Nações Unidas;
- Diretrizes para Empresas Multinacionais da OCDE e o Global Compact.


Amplamente aceitos em todo o mundo, estes tratados e diretrizes atingem diretamente a atividade empresarial, suas obrigações, e atribuem às empresas, responsabilidades na promoção e no cumprimento de direitos. O trabalho também é alvo de preocupações das Nações Unidas, que preparou, por meio da OIT,  a Declaração sobre os Princípios e Direitos Fundamentais do Trabalho e seu Seguimento.


O desenvolvimento sustentável, tão discutido hoje no panorama da responsabilidade social, tornou-se preocupação universal das Nações Unidas a partir da Conferências sobre o Meio Ambiente, a Rio'92. Em 2007, a Assembléia da ONU votou as Normas sobre a Responsabilidade de Corporações Transnacionais e outras empresas em relação aos direitos humanos. Esta iniciativa visou atualizar as diretrizes da ONU para empresas. O objetivo das novas diretrizes da ONU é dar poderes aos governos para que estes possam exigir das organizações o respeito pelos direitos humanos, pela soberania e pelo desenvolvimento econômico local. Além de tratar da RSE em relação aos direitos humanos, trabalhistas, do consumidor, e em relação ao meio ambiente, as diretrizes incorporam comentários dos participantes e registram os documentos que serviram de base para sua elaboração.


Espera-se que as organizações assumam a sua responsabilidade social, cumprindo, respeitando e promovendo os tratados e normas mencionados acima em nível internacional, integrando-os em todos os aspectos das atividades da organização.


Imagem:
http://www.portalodm.com.br/biblioteca/publicacoes/relatorios/2009-08-27_cap-7-e-8-compendio-para-a-sustentabilidade-ferramentas-de-gestao-de-responsabilidade-socioambiental_gg.jpg


Referências:
http://www.compendiosustentabilidade.com.br/2008/default.asp?actA=10&it_idioma=1




__________________Manuela Menezes

terça-feira, 27 de setembro de 2011

Metodologia de Checkland.


Metodologia Checkland funciona como uma ferramenta, um método ou um tipo de caminho em que empresas podem procurar solucionar problemas não mais pela remediação do problema e sim em diminuir ou eliminar o problema pela “raiz”. O processo se inicia separando todos os processos, procurando analisa-los de forma separa, faz então a necessidade do pensamento sistêmico. Essa analise faz-se pela comparação entre o que seria o processo ideal com o real, então ao fazer essa distinção ocorre a seleção de mudanças. Em 1972 com o artigo Towards a systems-based  methodology for real-world problem solving, formalizou o conceito de checkland em um processo de 7 etapas:

1. análise da situação do problema;
2. definição da raiz do sistema relevante;
3. conceitualização;
4. comparação e definição de possíveis mudanças;
5. seleção das mudanças;
6. projeto e implementação; e
7. avaliação

Em meio as varias respostas de como se pode exercer o trabalho da empresa de forma sustentável os empresários contemporâneos tentam alinhar o conceito de sustentabilidade com lucratividade, uma das respostas encontradas foi o programa de produção mais limpa (P + L). O programa de P + L pode ser implantado em qualquer ramo, seja industrial, de serviços ou outros, o que faz desse programa interessante é sua analise critica envolvendo o ambiente técnico, econômico e ambiental do processo produtivo da empresa, através de respostas que produzem menos resíduos e desperdícios, portanto menos despesas, por isso também existe uma interessante alinhamento de pensamentos do programa P + L e a metodologia Checkland, pois o programa diz a respeito da forma como vai ser o processo produtivo da empresa e a metodologia Checkland auxilia na implantação do programa e na analise de problemas.

Estudos feitos por Gianesi e Correa (1996) diz a respeito de como o programa P+L alinhado com a metodologia Checkland pode ser efetuavo em empresas prestadoras de serviços, ela pode ser aplicado se o gestor tiver um bom poder de analise do processo produtivo e que ele também tenha consciência de que o cliente faz parte, o grau de personalização com o cliente no front office e o grau de tangibilidade deste processo. Ao fazer o mapeamento dos processos de um empresa através da metodologia checkland a busca pelo programa P+L se daria em encontrar soluções que envolvam aspectos econômicos e sócio-ambientais, isso resulta em redução de custos alinhado com sustentabilidade e lucratividade.

Para se mapear o processo produtivo faz primeiro necessário a criação do “ecotime” e para isso o gestor tem que ter completa noção de como benéfico o programa P+L é para a empresa, segundo Barros Filho (2001) a metodologia checkland faz uso do pensamento sistêmico, e sua analise resulta em soluções  reais, é mais do que viável a implementação do programa através da metodologia  em empresas do terceiro setor, pois encontrar soluções sustentáveis resultam em lucratividade e uma consciência e um mundo mais limpo.

Referências:

           




____________________Victor Castelo

segunda-feira, 26 de setembro de 2011

Rock in Rio Sustentável





Começou essa semana um dos maiores festivais de música do mundo, o Rock in Rio!

A novidade este ano é que o festival será certificado pela instituição portuguesa Sociedade Ponto Verde, cujo principal foco é destinar de forma correta os resíduos gerados pelo público que passou pela Cidade do Rock desde sexta passada.
A certificação faz parte do Plano de Sustentabilidade apresentado pela organização do evento este ano e mostrou bons resultados nas duas últimas edições do Rock in Rio em Portugal. Em 2008 e 2010, 145 toneladas de resíduos foram para reciclagem em Lisboa. Em 2006, quando ainda não havia o “selo”, o número não chegou a quatro toneladas.
Algumas das iniciativas para esse ano são:

O público terá à disposição 600 contentores adesivados e espalhados pela Cidade do Rock para que o descarte individual também separe os materiais. Ao término do evento, todos contentores serão instalados em UPPs (Unidades de Polícia Pacificadora).

Os resíduos orgânicos serão transformados em adubo por compostagem pela Usina de Transferência e Reciclagem do Caju, na Zona Portuária, e usados no projeto “Rio Capital Verde”, programa de reflorestamento que pretende recuperar 1,5 mil hectares de mata até 2012.

Todas as emissões contabilizadas durante a montagem, desmontagem, shows e intervalos da Cidade do Rock serão neutralizadas por meio de co-financiamento de projetos de seqüestro de carbono e estudo de tecnologias para redução das emissões

Além de melhoria de transporte público,distribuição de porta-bitucas, projeto social voltado para formação na música, e reutilização da madeira da estrutura.

Imagem:

Referências: 
http://super.abril.com.br/blogs/ideias-verdes/




___________________Karolline Matias